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系统的管理体系促进企业文化落地
发布日期:2017-04-05 06:49:24 信息来源:

用系统的管理体系促进企业文化落地
  
——金融公司企业文化与内控管理专题研讨报道

                         

325日周六早830分,金融公司人事行政部组织全体员工在集团总部报告厅研讨金融公司如想稳健发展应传承或树立怎样的企业文化?企业文化通过什么工具能实现与日常工作的融合,从形成执行文化?

本次研讨会由副总经理孟璇主持。分组时打破部门墙,加入破冰环节,让大家快速了解彼此,同时体验合作的重要性;

接着孟总引经据典阐述了企业文化于企业发展中的核心作用,正确的文化:可以让组织由邪变正;是性价比最高的管理工具;是最根本最深层次的竞争力;是内生性竞争力。在此基础上就议题分组讨论。以小组为单位,每位员工都表达了自己的认知和心声,最终大家明确了,金融公司应倡导和执行的企业文化是:

精神层面:诚信、利他、创新、感恩、责任感、廉洁自律

目标层面:长远目标——东北地区具有竞争力的担保公司

 2017目标——去库存、化风险、保倒贷

同时,大家统一了思想,一致赞同,企业文化的终极文化是执行文化。而执行文化的实现是需要借助完善的管理体系来推动的,如:制度、流程、考核与激励

在此过程中,孟总与大家分享了稻盛和夫的经历及理念。激励员工积极努力的工作来改变人生,做正确的人、把事做对,以利他为基础进行团队合作!

     最后要求每位员工,脚踏实地地做对自己的每项工作,按BSC个人分解表完成每一个目标,以保障公司整体目标的达成。

 

 
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